吉田崇のしゃちょうにっき 整骨院 接骨院 リラクゼーションサロン開業・経営コンサルティング

５月のブログ月間では毎日書き込みを続けていたのですが、終わった途端に書かなくなり、２０日経っていました・・・（＾＾；


さて、近日中に、整骨院業界に関わっておられる会社様に、コラボレーション企画のご案内を郵送させていただきます。


ホームページ上でも詳細をお知らせしています。
http://www.s358.com/winwin

今日は、愛知県の接骨院でのコンサルティングでした。

新スタッフが久しぶりに入社されて、院長とスタッフの役割分担もうまくいっていて、今月は新記録を達成しました。


新患が多く、先月の新患数は１５０名超となっていて、ホームページからの来院が８割を占めます。

それを、更にホームページを強化されたいということで、圧倒的一番を図る戦略を導入しました。


ホームページから患者さんに来院して頂きたいなら、「院長が作りたいページ」を作ってもダメです。「患者さんが見て行きたくなるページ」を作らないといけません。

そして、「真のＳＥＯ対策」ができていないと全く意味がないです。ここで言う「真のＳＥＯ対策」とは、患者さんがよく検索するキーワードを熟知した上で、ＳＥＯ対策をすることです。
少なくとも、「院名で検索すると上位に来る」というのは、ＳＥＯ対策の本質とは１８０度離れています。



さて、今日で５月が終わりますね。

今月は、ブログ月間と自分で勝手に決めてから（＾＾； 今日まで来ました。

やってみると、コンサルティングの復習になって、自分自身のコンサルティングの整理にもなりました。何でもやってみることですね。気づきがあります（＾＾

今日は、神奈川、東京、埼玉で分院展開されている整骨院のコンサルティングでした。

午前中に神奈川県の分院で治療風景を見学しながら、良い点や改善点をその都度指摘しました。

午前診療の終了後にミニスタッフミーティングを行なった後、年配の施術スタッフの仕事の仕方に問題があるとのことでしたので、オーナーと分院長と私で話し合った結果、他院に異動して頂くことに決定しました。

ただ、その後の本人と話し合いの結果、もう一度問題行動があれば異動という、温情裁定となりました（＾＾；

組織である以上、どんな組織もスタッフの問題は尽きません（ＴＴ）


その後、オーナー運転の車で、東京に移動しました。約２時間のドライブです（＾＾；

車中でこれからの院運営やビジョンについて色々と話をしました。

私のコンサルティングスタイルは、「院長オーナーがやりたい人生・仕事を実現に近づける」ことが仕事と考えています。

ですから、オーナーが整骨院の分院展開したいのか？１院でやりたいのか？リラクゼーションサロン・エステをやりたいのか？自費治療院をやりたいのか？・・・
などといった明確な目的を決め、その目的はなぜやりたいのかを十分自己納得して頂いた上で、それでも絶対にやりたいということになれば、具体的に進めて行きます。

今日のコンサルティング先は、昨年横浜、今年埼玉に分院を出されました。私は各院が離れ過ぎているのでお勧めしなかったですが、どうしてもやりたいという意思をお持ちでしたので進めました。両院とも順調に伸びています（＾＾


ということで今、新幹線で帰路についています（＾＾

今日は、東京都内の接骨院のコンサルティングでした。

施術スタッフが３．５人（午前のみ１人）で今月の一日平均患者数が今日現在で８６名です。

先月から今月にかけて、見習スタッフを４名採用されましたが、その中の一人は柔道整復師の有資格者で、若いのに即戦力になるスタッフでした！

私は、以前から新人スタッフの方の施術を受けて、ツボのポイントのチェック係もやっているのですが、今回入社された方々はレベルが高かったです（＾＾


ただ、入社当初は「スジが良い」人でも、それからの努力を怠って、普通レベル以下になってしまった人もたくさん見てきました。

イチローのような「スジが良い」バッターでも、練習しなかったらヒットは打てないですし、サッカーのロナウジーニョも、最近は練習をサボっていて技術が落ち、ブラジル代表から漏れているという話を聞きます。


以前、５０歳代後半の凄い治療技術をお持ちの治療家の方と話をしていた時、こうおっしゃいました。

「私なんかまだまだです。１０人中１０人を治すどころか、１０人中６人治すのもできないくらいの治療技術ですよ・・・。一生勉強ですね。治療の世界は奥が深いです・・・。」

今日は、東京の赤坂にある、カシータにて開催された高橋滋さんの勉強会と懇親会がありました。


私は、高橋さんの本に影響を受けて、リッツカールトンやＡＮＡ（全日空）そしてアマンリゾートに行って、最高のホスピタリティを体感して、人生に仕事に生かして行こうと実践してきました。


ザ・リッツ・カールトン東京総支配人のリコ・ドゥブランク氏と通訳を兼ねて桧垣さんと高橋さんのトークセッション、そして、マイケル富岡さんのお姉さんでＤＪのシャーリー富岡と高橋さんのトークセッションでした。

リコ・ドゥブランク氏の著書
『リッツ・カールトン20の秘密―一枚のカード(クレド)に込められた成功法則』

高橋 滋氏の著書
『「お客様に真剣」ですか?―サービスの合言葉』



直接、お話を聴くと、色々と考えさせられました。私もどんどん変化している方だと自分では思っていたのですが、まだまだだなぁと思い知らされました。


更に、「変わらなくっちゃ」を実践して行こうと決意しました（＾＾

今日は、「スゴ技ネット」の提携についての交渉のため東京出張でした。

スゴ腕(株)の林社長と同行しました。

２社訪問したのですが、「スゴ技ネット」での提携としての新企画や、ＤＶＤ販売などの交渉を行い、色々とまとまりました（＾＾

社内以外の方と、「スゴ技ネット」の更なる活かし方を思いついたりすることも多く、多くの収穫がありました。

「スゴ技ネット」にて、整骨院の「新規開業者向けノウハウ対談」動画をアップしました！

主な内容は、以下となります。


整骨院向け税理士さんと、私による座談会です。

【出演者】
タカセ会計事務所
代表税理士　高瀬 智亨氏

Ｌibra会計コンサルティング
坂本純一税理士事務所
代表税理士　坂本 純一氏

(株)吉田企画　代表取締役　吉田 崇

【主な内容】

■整骨院業界の現状　■税理士に依頼するベストタイミングとは？　■開業を成功するためにおさえるべき３つのポイント　■資金調達は簡単ではない！　■資金調達のためのポイント　■金融機関との面接って？　■税理士へ依頼するタイミングと意味　■税理士を雇うのは損か？　■税理士の顧問料の価値とは？　■経営者と税理士の関係　■コンサルタントと院長との関係　■税理士の節税アドバイスの価値　■賢い税理士の活用方法　■タダでもらえる助成金の具体例　■新規開業に向けての計画・数字分析　■差別化の方法とは？　■開業する人が犯しがちな間違いとは？　■開業するまでに経験しておきたいこと　■来患数目標の立て方


ベーシック会員：2,100円/30日間(サンプル視聴可)

プレミアム会員：1,050円/30日間(サンプル視聴可)


プレミアム会員（980円／月）になられた上で、ご購入されるとお得です！


「スゴ技ネット」の「新規開業者向けノウハウ対談」ページ

今日は、尼崎市の整骨院のコンサルティングでした。

院長と助手、受付さんの３人で一日平均７０〜８０名の来院で、先月末にＭＡＸ９０名の来院があり、柔整師を雇うかこのまま一人で続けるかどうかの話や、ホームページとリーフレットの最終校正の打ち合わせをしました。

こちらの整骨院は、兵庫県ですので、新型インフルエンザの影響をモロに受けていました・・・。様々なリスクに対して準備しておく必要があることを痛感します。

今日は、東大阪を中心に分院展開されている整骨院のコンサルティングでした。


先月、ホームページを立ち上げた分院では、ページ内の求人ページから３名の求人申し込みがあり、１名が入社されたり、患者さんの来院も７〜８名あったりと、順調な滑り出しとなっています。
また、先月の一日平均患者数も昨年対比１３２％アップと、ここ数ヶ月昨対比大幅アップを達成されています。


また、整骨院の激戦区にある分院も、順調に患者数が増えていて、今月はこれまでの最高記録を大幅に更新するペースで来ています。


分院長、スタッフの皆さんが頑張られている中で、結果が出てくるというのが何より大切ですので、本当に良かったと思っています。気を抜かずに頑張りましょう（＾＾

今日は、大阪府の郊外にある整骨院のコンサルティングでした。

整骨院に併設して、私が開業コンサルティングに入ったリラクゼーションサロンについての打ち合わせを中心にしました。
ダイエット系のチラシがほぼ完成していて、それの最終的な校正をしました。骨盤矯正、ＥＭＳ等でパッケージ化して激安価格で集客する手法を取ります。

また、整骨院が過去最高の１５０人越えをしたとのことでした。しかし、こちらも新型インフルエンザの影響か、最近になって落ち込んでいるとのこと・・・（＾＾；

とんかつ屋さんで食事をいただきました。地域の繁盛店らしいのですが、金曜日の食事時にも関わらず、私達以外数人しか客がいませんでした。思った以上に、新型インフルエンザの影響は大きい様です。